کارگاه آموزشی مدیریت فرآیندهای سازمن استاندارد #BPMN2 از طریق گروه صنعتی پژوهشی آریانا برگزار منماید.دراین کارگاه آموزشی مطالب به شرح زیر قابل ارائه است.
|
رديف |
موضوع اصلي |
موضوع فرعي |
زمان |
|
1 |
پرزنته آموزشی مدیریت فرآیندهای کسب وکار |
مفاهیم اولیه تعاریف و مفاهیم مقدمه ای بر مدیریت فرایندهای سازمان عوامل بحرانی موفقیت مدیریت فرآیندهای کسب و کار مزاياي حاصل از مديريت فرآيندهاي كسب‌وكار سازمان‌ها به دنبال چه هستند؟ عوامل پيش‌برنده تغيير فرآيندهاي كسب‌وكار چرا مديريت فرآيندهاي كسب‌وكار؟ اهميّت مديريت فرآيندهاي كسب‌وكار؟ نقاط كليدي در تاريخچه مديريت فرآيندها چالشهای مدیریت فرایندهای کسب وکار |
8الي 10:00 |
|
2 |
پرزنته آموزشی مدیریت فرآیندهای کسب وکار |
مدیریت فرآیند محور سازمان فرآیندی RACI چارت حوزه های مدیریت فرآیندهای سازمان مدل سه لایه ای تعالی در مدیریت فرآیندهای سازمان چرخه عمر مدیریت فرآیندهای سازمان
|
8:00الي 10:00روز اول |
|
3 |
پرزنته آموزشی مدیریت فرآیندهای کسب وکار |
استانداردهای مدلسازی فرآیندهای سازمان طبقه بندی فرایندهای سازمان افراد درگیر در مدیریت فرآیندهای سازمان معماری سازمان شناسنامه فرآیند مدیریت بهبود فرآیندهای کسب و کار
|
10:30الي 12:30روز اول |
|
4 |
استاندارد BPMN2 و قواعد مدلسازی بر اساس استاندارد |
ویژگیهای مشتری داخلی/خارجی فرآیند اقلام داده و ارتباطات دادهای مابین اشیأ متد مدلسازی فرآیند محدوده فرآیند، قواعد شکست فرآیندها تعریف ارتباطات خارجی رلهای سازمان آغاز، پایان و ارتباطات فعالیتهای فرآیند ویژگیهای زیرفرآیندها انواع زیرفرآیندها ویژگیهای رخدادهای شروع و پایان ویژگیهای رخدادهای میانی |
13:30الي16:30روز اول |
|
5 |
استاندارد BPMN2 و قواعد مدلسازی بر اساس استاندارد نرم افزار Visual Paradigm |
بررسي ارتباطات مدلهاي تهيه شده با معماري بنگاه تهيه مدلهاي نمونه بر اساس شرايط معين مدلسازي فرآيندهاي سازمان (مدلسازي فرآيند نمونه) تشريح ابزارآلات مدلسازي فرآيندهاي كسب و كار تشریح اجزاء مورد نياز به منظور پاسخگويي به مديريت فرآيندهاي كسب وكار در نرم افزارهاي مدلسازي تشريح جايگاه ابزار در چرخه عمر مديريت فرآيند و مقايسه با ابزار BPMS تشريح منو و ساير ابزار و تجهيزات موجود در نرم‌افزار تشريح انواع مدلهاي قابل ساخت در نرم افزار Visual Paradigmاز جمله مدل زنجيره ارزش، مدل فرآيند، چارت سازماني ، مدل نمودار ارتباطات ماهيتها، و........... |
8:30الي 10:30 روز دوم |
|
6 |
نرم افزار Visual Paradigm |
تشريح اجزاء مدلسازي BPMN ادامه تهيه مدل نمونه و تشريح بر اساس استاندارد BPMN |
10:30الي12:30 روز دوم |
|
7 |
نرم افزار Visual Paradigm |
بررسي گزارشات و خروجيهاي قابل دريافت از ابزار مدلسازي فرآيند كه ميتوانند در تجزيه و تحليل فرآيند مؤثر باشند. بررسي نمونه شناسنامه فرآيندهاي كاربردي در سازمان كه ميتوانند جهت مستندسازي فرايندها موثر واقع شوند. بررسي راهكارهاي مكانيزاسيون از ديدگاه سيستمهاي اطلاعاتي و گردش كار مكانيزه نمايش فرايند مكانيزه شده نمونه از مرحله طراحي فرايند و نمايش صفحات مكانيزه شده بر اساس فعاليتهاي فرآيند |
13:30 الي 16:30 روز دوم |
منابع مورد استفاده براي آموزش دوره مديريت فرآيندهاي سازمان بر اساس ليست زير مي‌باشد .
- 1- راهنماي مديريت فرآيندهاي كسب و كار ارائه شده توسط شركت IDSScheer به عنوان پشتيبان شركت SAP و ارائه دهنده محصول نرم‌افزاري ARIS
- 2- متدولوژي مديريت فرآيندهاي سازمان برگرفته از شركت IDSScheer تحت عنوان AVE(Aris Value Engineering)
- 3- كتاب پيكره عمومي دانش مديريت فرايندهاي كسب وكار BPMCBOK برگرفته از انجمن متخصصين مديريت فرآيند آمريكا ABPMP ترجمه و تدوين توسط اينجانب بهرام ناجدي معرفي شده به عنوان كتاب سال مهندسي صنايع در سال 1392-چاپ سوم در فروردين ماه سال 1396 ارائه گرديده است.
- 4- راهنماي مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2برگرفته از كتاب BPMN Methods & Style نوشته شده توسط جناب Bruce Silver از اساتيد و بنيانگذاران omg
- 5- راهنماي مدلسازي فرآيند در نرم افزار ويژوال پارادايم
- 6- راهنماي مدلهاي مرجع در نرم افزار Solution Composer برگرفته از شركت SAP
- 7- راهنماي apqcبه عنوان مدل مرجع طبقه‌بندي فرآيندهاي سازمان از انجمن كيفيت آمريكا
نوشتن دیدگاه