دوره اموزشي بازمهندسي فرآيندهاي سازمان به منظور تعيين راهكار شناخت و تجزيه وتحليل و بهبود فرآينهاي سازمان عمدتا جهت مكانيزاسيون فرآيندها برگزار گرديد . دوره آموزشي 4 فاز اصلي بازمهندسي فرآيندها را در بر ميگرفت. مدت زمان دوره 16 ساعت مي باشد. ضمن تشكر از زحمات و تلاش پرسنل شركت مگاموتور
شايان ذكر است كه شناخت وضعيت موجود ، يعني فرآيندهايي كه در وضعيت موجود در سازمان فعال هستند بسيار مهم است و البته استاندارد بي پي ام ان2 كمك شايان توجهي در كسب اطلاعات اوليه فرآيندها و تأمين نيازمنديها دارند. همچنين انواع نيازمنديهاي نيز قابليت دسته بندي و گروه بندي دارند كه اين امر خود راهكار مناسبي در جهت شناخت هر چه بهتر الزامات بهبود در سازمان است.
سيلابس جديد بازمندسي فرآيندهاي سازمان در اسرعغ وقت در سايت آپلود ميگردد.
باتشكر
مگاموتور-دوره آموزشي BPR
نوشتن دیدگاه