چرخه عمر مدیریت فرآیندهای کسب و کار بالغ بر تعدادی فعالیتهای اساسی و متضمن چرخه تکرار مدیریت بر فرآیندهای سازمان است. همانگونه که قبلاً نیز دراین خصوص اشاره گردیده است، فعالیتهای عمده شامل برنامه ریزی استراتژیک فرآیندهای سازمان، طراحی و مدلسازی، تجزیه و تحلیل، بهبود، بازمهندسی، مکانیزاسیون، طراحی سیستمهای اطلاعاتی، مدیریت داشبوردها و ابزار شاخصهای کلیدی عملکرد می باشد. جهت دریافت اطلاعات بیشتر در خصوص انواع ابزار نرم افزاری مورد نیاز در چرخه عمر مدیریت فرآیندهای کسب وکار به لینگ زیر مراجعه فرمایید .
ابزار نرم افزاری مورد استفاده در چرخه عمر مدیریت فرآیندهای سازمان
@bpmcbok
نوشتن دیدگاه