سرفصلهای دوره آموزشی کارگاهی مدلسازی فرآیندهای سازمان عبارتند از:
1- آموزش مفاهیم پایه: شامل مطالب مرتبط با مدیریت فرآیندها، چرخه عمر مدیریت فرآیندها، جایگاه مدلسازی فرآیند ، تایخچه و ابزار مدلسازی فرآیندها
- مقدمه
- بررسی چرخه عمر مدیریت فرآیندهای سازمان، استاندارد AVE
- بررسی چرخه عمر مدیریت فرآیندهای سازمان، استاندارد ABPMP
- معرفی مدلهای مرجع APQC، Solution Composer
- معرفی و بررسی زنجیره ارزش فرآیندهای سازمان Value Chain
- بررسی روند شکل‌گیری استاندارد BPMN
- بررسی انواع روشهای بهبود فرآیندها
- BPA:Business Process Analysis
- BPI:Business Process Improvement
- BPR:Business Process Reengineering
2- آموزش مفاهیم ابزار مدلسازی: شامل معرفی، تاریخچه، انواع مدلهای مورد استفاده، عناصر اصلی تشکیل‌دهنده نمودارهای مورد استفاده در هر دو استاندارد BPMN و EPC
- معرفی BPMN
- بررسی انواع مدلها و نمودارهای مورد نیاز در مدلسازی فرآیندهای سازمان
- عناصر اصلی در رسم نمودار فرآیند
- اشیاء جریان
- اشیاء ارتباط‌دهنده
- خطوط شناوری یا مسیرهای جریان
- مصنوعات
3- آموزش قواعد و قوانین مدلسازی: بیان قواعد و قوانین مدلسازی بر اساس رلها،ارتباطات رخدادها، فعالیتها،جهت استانداردهای دو گانه،بررسی و تحلیل نمودارهای از قبل ایجاد شده
- ویژگیهای مشتری داخلی/خارجی فرآیند
- اقلام داده و ارتباطات دادهای مابین اشیأ
- متد مدلسازی فرآیند محدوده فرآیند، قواعد شکست فرآیندها
- تعریف ارتباطات خارجی رلهای سازمان
- آغاز، پایان و ارتباطات فعالیتهای فرآیند
- ویژگیهای زیرفرآیندها
- انواع زیرفرآیندها
- ویژگیهای رخدادهای شروع و پایان
- ویژگیهای رخدادهای میانی
4- آموزش نرم‌افزار: تشریح ابزار مدلسازی فرآیندها، تشریح اجزاء نرم‌افزار بر اساس منو استاندارد، تشریح جایگاه نرم‌افزار مدلسازی در چرخه عمر مدیریت فرآیند، تشریح نحوه ایجاد یک پروژه نمونه جهت کار تیمی، روش استفاده از نرم‌افزار جهت تهیه مدل، تهیه و ساخت مدل نمونه بر اساس نرم‌افزار منتخب(جهت مدلسازی با ابزار BPMN نرم‌افزار Visual Paradigm و مدلسازی با ابزار epc نرم‌افزار ARIS در نظر گرفته شده است.)
@bpmcbok
نظرات کاربران:
با سلام
می خواستم تاریخ ، زمان، هزینه و به طور کلی اطلاعات دوره آموزشی مدلسازی فرآیندهای سازمان را جویا شوم.
ممنون از توجه شما
نوشتن دیدگاه