شرکت روژین تاک-دوره آموزشی مدیریت فرآیندها-BPMN۲

کارگاه آموزشی مدیریت فرآیندهای کسب و کار، در تاریخ 11 آبان ماه 1395 در شرکت روژین تاک، تولیدکننده رب گوجه‌فرنگی و برخی محصولات کشاورزی دیگر برگزار گردید. دراین کارگاه آموزشی اقدامات لازم برای ساخت یک فرآیند نمونه بر اساس زبان مدلسازی bpmn2 و نیز آموزش نرم افزار ویژوال پارادایم انجام گردید. @B...

بیشتر بخوانید...

راهکار مدیریت ۰۳-برگزاری دوره آموزشی BPMN۲

*  با سلام خدمت دوستان گرامی احتراماً به عرض میرساند کارگاه دو روزه مدیریت فرآیندها سازمان به شرح اهداف زیر ، در روزهای 2 و3 دیماه 1395 از طریق شرکت راهکار مدیریت برگزار میگردد. در صورت امکان خواهشمند است اطلاع رسانی فرمایید. باتشکر ناجدی *  تشریح چرخه عمر مدیریت فرآیندهای سازمان *  تشریح مدلهای...

بیشتر بخوانید...

دوره‌ آموزشی تئوری BPMCBOK- چارچوب مدیریت فرآیندهای سازمان-ABPMP

انواع دوره‌های آموزشی مرتبط با موضوع مدیریت فرآیندهای کسب و کار در دو گروه عمده قابلیت گروه‌بندی دارند. 1- دوره آموزشی تئوری پیکره عمومی دانش مدیریت فرآیندهای سازمان 2- دوره آموزشی کارگاهی مدلسازی فرآیندهای سازمان،BPMN2 هر یک از دوره های اموزشی نامبرده دارای کاربرد و اهداف متفاوت بوده و عمدتاً‌ب...

بیشتر بخوانید...

گروه آموزشی نوید-شیراز-دوره آموزشی مدیریت فرآیندهای سازمان

 دوره آموزشی مدیریت فرآیندهای سازمان ، در روزهای 14 و 15 مهرماه از طریق گروه آموزشی نوید در شیراز برگزار میگردد. دراین کارگاه آموزشی اقدامات لازم برای آموزش و  مدلسازی فرآیندهای سازمان بر اساس استاندارد BPMN2 انجام میگیرد. جهت کسب اطلاعات بیشتر لطفا به آدرس زیر مراجعه فرمایید. آدرس سایت برگزاری ...

بیشتر بخوانید...

ساپکو-مهرماه ۱۳۹۵-کارگاه مدلسازی فرآیندهای سازمان-BPMN۲

کارگاه آموزشی مدلسازی فرآیندهای سازمان از تاریخ 27مهرماه لغایت 2 آبان ماه 1395 در شرکت ساپکو برگزار گردید. در این کارگاه آموزشی علاوه بر شناخت و مرور مفاهیم مدیریت فرآیندهای سازمان و المانهای BPMN2 اقدامات لازم برای مدلسازی فرآیند وضعیت موجود " دریافت درخواست و منبع‌یابی" انجام گرفت. ضمن آرزوی م...

بیشتر بخوانید...

شیراز-کارگاه مدیریت فرآیندهای سازمان-BPM

شیراز-مفتخرم خمدمت دوستان گرامی عرض کنم دوره کارگاهی مدیریت فرآیندهای سازمان با هدف آشنایی با چرخه عمر، زنجیره ارزش، مدلهای مرجع، استاندارد BPMN2 و همچنین ساخت فرآیند نمونه بر اساس نرم افزار Visual Paradigm‌در روزهای 14 و15 مهرماه 1395 در مرکز آموزشی دیباگران شیراز واقع در چهارراه زرگری جنب بانک...

بیشتر بخوانید...

ارائه دی وی دی آموزشی-شیراز

قابل توجه دوستان گرامی احتراماً‌ به عرض میرساندبه منظور تأمین هر چه سریعتر دی وی دی های آموزشی مدیریت فرآیندهای سازمان، اقدامات لازم برای توزیع در منطقه جنوب از طریق جناب مهندس سجاد از شرکت دیباگران، به آدرس شیراز، چهارراه زرگری، جنب بانک صادرات و به شماره تماس 09336706699 انجام گرفته است. خواهش...

بیشتر بخوانید...

راهکار مدیریت۲-دوره آموزشی مدیریت فرآیندهای سازمان

دومین کارگاه راهکار مدیریت، با هدف ارائه موضوعات مدیریت فرآیندهای سازمان در روزهای 4 و5 شهریور برگزار گردید.در این کارگاه آموزشی موارد زیر مورد بررسی قرار گرفت 1- تعاریف و مفاهیم مدیریت فرآیندهای سازمان متدولوژی AVE 2-زبانهای مدلسازی فرآیندهای سازمان - bpmn2 3- مدل عملیاتی صدور بیمه از طریق نرم ...

بیشتر بخوانید...

تبدیل وضعیت موجود به وضعیت بهبودیافته فرآیند

[تبدیل وضعیت موجود به بهبودیافته]نحوه تغییر وضعیت فرآیند در ابزار مدلسازی BPMN2  جهت مشاهده جزئیات بر روی تصویر کلیک بفرمایید.

بیشتر بخوانید...

۷-برخی اشتباهات مدلسازی در گیتهای تصمیم

یکی از المانهای بسیار مهم در ایجاد انواع مسیرهای فرآیند المان Gate Way یا دروازه تصمیم‌گیری می‌باشد.بر اساس انواع حالتهای مختلف اشتباهات استفاده از این المانها به شرح زیر قابل ذکر است. 1-   ارتباط Intermedita Event  ها با Gate Way هم در ورودی آن و هم از خروجی آن امکان‌پذیر نمی‌باشد. ارتباط مستقی...

بیشتر بخوانید...

۶-استفاده نادرست از Sequence Flow در ارتباط با زیرفرآیندها

یکی از عمده‌ترین اشکالات در مدلسازی فرآیندهای سازمان تلاش برای ایجاد ارتباط مستقیم مابین المانهای فرآیندها با اجزاء زیرفرآیندهای مورد استفاده در آن می باشد. در شکل زیر اشکالات به شرح زیر قابل ذکر است. 1-   در اولین ایراد ملاحظه میگردد که سعی شده است فعالیت A مربوط به فرآیند مستقیماً به فعالیت B‌...

بیشتر بخوانید...

۵-استفاده نادرست از بردارهای ارتباطی رلهای یک فرآیند

یکی از اشتباهات عمده در مدلسازی فرآیندهای سازمان استفاده نادرست ازPool  و Lane می باشد. رلهای مستقل در مدلسازی نقش اصلی فرآیند را برعهده دارند که عمدتاً یک رل اصلی در فرآیند موجود و سایر رلها دریافت کننده یا ارسال کننده داده به/از فرآیند می باشند. قانون زیر در مدلسازی فرآیندهای سازمان الزامی است...

بیشتر بخوانید...

۴-استفاده نامناسب از رخداد پیغام

استفاده نامناسب از رخداد پیغام 1- یکی از کاربردهای نادرست رخدادهای پیغام(Message Events) اتصال آنها به یک رل خارجی(Pool) از طریق جریان پیغام می باشد(Message Flow). این امر اصولاً نادرست بوده و عملاً معنی آن امکان ارسال پیغام از یک مبدأ به یک مقصد معین است، به همین سبب در نمودار شکل زیر همانگونه ...

بیشتر بخوانید...

۳-استفاده نامناسب از رخداد زمان

استفاده نامناسب از رخداد زمان یکی از المانهایی که در مدلسازی BPMN2 به اشتباه مورد استفاده قرار میگیرد،‌ رخداد زمان می‌باشد. 1-   یکی از کاربردهای مهم رخدادهای زمان در ابتدای فرآیند وشر وع آن می‌باشد که رخداد آغازین زمان نامیده میشود. ازرخداد آغازین زمان به عنوان عامل تعیین‌کننده زمان شروع فرآیند...

بیشتر بخوانید...

۲-عدم استفاده صحیح فعالیتها و رخدادها

کاربرد فعالیتها و رخدادها در برخی موارد کاربردهای نادرست فعالیتها و رخدادها، سبب ایجاد اشتباهاتی در مدلسازی فرآیندهای سازمان میگردد. موارد اشتباه 1-   در شکل زیر ملاحظه میگردد که در ابتدای شروع فرآیند یک فعالیت تحت عنوان شروع فرآیند ایجاد شده است. این نکته اشتباهی است چرا که همه فرآیندها با یک ر...

بیشتر بخوانید...
بالا