در اين صفحه جديدترين فعاليتها و اخبار مرتبط با حوزه مديريت فرآيندهاي سازمان ارائه ميگردد.
اولین کارگاه آموزشی مدیریت فرآیندهای کسب و کار به منظور بازنگری مفاهیم مدیریت فرآیندهای سازمان و مدلسازی فرآیندها بر اساس استاندارد BPMN2به هدف مکانیزاسیون گردش عملیات فرآیندهای سازمان، در تاریخهای 9 و 14 اسفندماه در شرکت ایرانخودرو برگزار گردید. شایان ذکر است که عملیات مدلسازی فرایندهای سازما...
بیشتر بخوانید...دو کارگاه عملیاتی جهت آموزش مدلسازی فرآیندهای سازمان، در شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت در اسفندماه 1395 برگزار گردید. دراین کارگاههای آموزشی اقدامات لازم برای تشریح مدیریت فرآیندهای کسب وکار انجام ، و سعی گردید تا نسبت به مدلسازی زنجیره ارزش و فرآیندهای سازمان در قالب یک کلاس کارگاهی صورت گیرد...
بیشتر بخوانید...دوره آموزشی 2 روزه مدیریت فرآیندهای سازمان به هدف آموزش چرخه عمر مدیریت فرآیندهای سازمان در شرکت پتروشیمی تبریز برگزار گردید. دراین کارگاه آموزشی فرآیند توسعه محصول بر اساس استاندارد BPMN2 و ازطریق نرم افزار ویژوال پارادایم آموزش داده شد. در پایان برخی ماتریسها و خروجیهای مورد نیاز تجزیه و تحلیل...
بیشتر بخوانید...دوره آموزشی مدیریت فرآیندهای کسب وکار به هدف آشنایی کارشناسان صنایع زرین سلولز با موضوع چرخه عمر مدیریت فرآیندهای سازمان، شناسایی فرآیندها، ساخت زنجیره ارزش و مدلسازی بر اساس استاندارد بی پی ام ان2 در دیماه 1395 در دفتر مرکزی آن سازمان برگزار گردید. شایان ذکر است که صنایع زرین سلولز با توجه به ش...
بیشتر بخوانید...مفتخرم خدمت دوستان گرامی عرض کنم اولین سایت خرید اینترنتی بسته آموزشی مدیریت فرآیندهای سازمان با هدف آموزش مفاهیم BPM، مدلهای مرجع، زبان مدلسازی BPMN2، آموزش نرم افزارویژوال پارادایم ، تهیه و آماده ارائه خدمات میباشد. جهت کسب اطلاعات بیشتر علاوه برمشاهده فیلم پیوست لطفا، به آدرسهای زیر مراجعه ...
بیشتر بخوانید...به منظور آشنایی بیشتر دوستان با اجزاء تشکیل دهنده فیلم آموزشی مالتی مدیا مدیریت فرآیندهای کسب و کار که بالغ بر 25 ساعت فیلم آموزشی می باشد، ویدئوی معرفی منوی اجزاء آن ارائه گردیده است. این ویدئو در سایت اپارات آپلود شده و دوستان قابلیت مشاهده اجزاء دی وی دی آموزشی را خواهند داشت. دراین ویدئو سعی...
بیشتر بخوانید...دوره آموزشی مدیریت فرآیندهای کسب و کار به هدف آموزش چرخه عمر مدیریت فرایندهای سازمان، استانداردBPMN2 و نیز ساخت فرآیند از طریق نرم افزار ویژوال پارادایم در شرکت صنایع شیمیایی اصفهان در تاریخ 17 و 18 آذرماه برگزار گردید. در این کارگاه آموزشی فرایند رسیدگی به شکایات مشتریان مورد بررسی و بازبینی قر...
بیشتر بخوانید...مفتخرم خدمت دوستان گرامی عرض کنم دوره آموزشی کارگاهی مدیریت فرآیندهای سازمان به هدف آشنایی با چرخه عمر مدیریت فرآیندها، المانهای استاندارد مدلسازی بی پی ام ان 2 و همچنین ساخت فرآیند نمونه در شرکت مپنابویلر در آبان ماه برگزار گردید.از زحمات و همکاری پرسنل شرکت مپنابویلر به جهت همکاری در برگزاری ه...
بیشتر بخوانید...کارگاه آموزشی مدیریت فرآیندهای کسب و کار، در تاریخ 11 آبان ماه 1395 در شرکت روژین تاک، تولیدکننده رب گوجهفرنگی و برخی محصولات کشاورزی دیگر برگزار گردید. دراین کارگاه آموزشی اقدامات لازم برای ساخت یک فرآیند نمونه بر اساس زبان مدلسازی bpmn2 و نیز آموزش نرم افزار ویژوال پارادایم انجام گردید. @B...
بیشتر بخوانید...* با سلام خدمت دوستان گرامی احتراماً به عرض میرساند کارگاه دو روزه مدیریت فرآیندها سازمان به شرح اهداف زیر ، در روزهای 2 و3 دیماه 1395 از طریق شرکت راهکار مدیریت برگزار میگردد. در صورت امکان خواهشمند است اطلاع رسانی فرمایید. باتشکر ناجدی * تشریح چرخه عمر مدیریت فرآیندهای سازمان * تشریح مدلهای...
بیشتر بخوانید...مفتخرم خدمت دوستان گرامی عرض کنم ، دوره آموزشی کارگاهی مدیریت فرآیندهای کسب و کار با هدف آشنایی با چرخه عمر مدیریت فرآیندها، مدلهای مرجع، زنجیره ارزش، استاندارد مدلسازی BPMN2، ساخت فرآیند نمونه و آموزش نرمافزارهای Visual Paradigmو Solution Composer ، در روزهای 8و 9 دیماه 1395 در شیراز برگزار م...
بیشتر بخوانید...انواع دورههای آموزشی مرتبط با موضوع مدیریت فرآیندهای کسب و کار در دو گروه عمده قابلیت گروهبندی دارند. 1- دوره آموزشی تئوری پیکره عمومی دانش مدیریت فرآیندهای سازمان 2- دوره آموزشی کارگاهی مدلسازی فرآیندهای سازمان،BPMN2 هر یک از دوره های اموزشی نامبرده دارای کاربرد و اهداف متفاوت بوده و عمدتاًب...
بیشتر بخوانید...PROCESS PERFORMANCE MANAGEMENT 1-هر فرآیند یک معیار یا واحد اندازهگیری دارد که با میزان کار یا خروجی بدست آمده از فرآیند مرتبط است. 2-چهار رکن کلیدی جهت اندازهگیری فرآیندها موجود هستند که عبارتند از: زمان، هزینه، ظرفیت و کیفیت 3-معیارهای مؤثر معمولاً به شاخصهای کلیدی عملکرد منتهی میشوند که د...
بیشتر بخوانید...PROCESS DESIGN 1-طراحی فرآیند بیانگر روش ساخت فرآیندهای جدید در سازمان است به نحوی که همراستا با استراتژی کسب و کار باشند. 2-تیم طراحی فرآیند شامل گروهی متشکل از رهبری ارشد، مالکین فرآیند و ذینفعان آن است که در ساخت فرآیند دخیل هستند. 3-تیم طراحی فرآیندهای سازمان میبایستی شامل متخصصین موضوعی، ذ...
بیشتر بخوانید...PROCESS ANALYSIS 1- تحلیل فرآیند به منظور ایجاد یک شناخت و درک عمومی از وضعیت جاری فرآیندهای سازمان و بررسی میزان تطابق آن با اهداف سازمان کاربرد دارد. 2- تحلیل فرآیندهای سازمان در هر زمانی که تشخیص داده شود الزامی است، امکانپذیر است، اما سازمان باید دارای اهداف معینی به منظور پایش پیوسته خود ب...
بیشتر بخوانید...